對外研究新聞稿｜鑫鼎晟研究團隊
在 AI 浪潮奔湧的今天，人工智慧不再只是隱藏於雲端與演算法中的「後台能力」，而是開始透過各類終端設備，以更直觀、更貼近用戶需求的方式走進日常生活。鑫鼎晟研究團隊認為，AI 眼鏡正是這一趨勢下的重要載體——它將 AI 從「螢幕裡」帶到「眼前」，把工具升級為伴隨式智慧夥伴，並在大模型與多模態互動的推動下，嘗試從「第二塊螢幕」躍升為「第一入口」的全新終端形態。
從最早的 Google Glass，到今天的 Meta Ray-Ban、Apple Vision Pro，以及小米、Rokid 等品牌陸續入局，越來越多產品正在嘗試回答同一個問題：當 AI 具備「在場感」，它應如何與使用者共存？我們觀察到，推動這場終端下沉變革的背後，是一條兼具挑戰與機會的產業鏈——涵蓋光學模組、AI 晶片、人機互動、作業系統、開發者生態與應用場景。隨著科技巨頭加碼、技術成熟與政策推動，AI 眼鏡產業正進入高速演化期。
過去提及「智慧眼鏡」，市場往往聯想到 AR 導航、光波導成像、全息投影，甚至「PPT 化的元宇宙」場景，這類產品強調視覺奇觀與空間互動，卻難以融入日常生活。
而今日，AI 眼鏡的本質正悄然改變——它不再只是早期「聽歌拍照」的可穿戴設備，也不再執著於 AR 的炫目敘事，而是成為一款面向日常使用場景、具備 AI 大模型能力的輕量級終端設備。其演進方向，正從「顯示資訊」轉向「理解世界」與「陪伴使用者」。
鑫鼎晟認為，從「玩具」轉變為「工具」，正是 AI 眼鏡實現大規模落地的關鍵臨界點。
隨著市場預期升溫，AI 眼鏡的產品形態正迎來實質性重構。鑫鼎晟觀察到三個高度一致的趨勢：
輕量化：由沉重的 AR/VR 頭顯，演進為接近日常外型的眼鏡式設計
智慧化：融合 AI 語音助理、AIGC 視覺辨識、即時翻譯等多模態能力
生態化：與手機、手錶、耳機、車機形成 AI 為核心的個人智慧生態閉環
這些趨勢不只是技術演進，更是回歸使用者真實需求的結果。
與 AR/VR 過往「期望高、落地慢」不同，AI 眼鏡此次的核心驅動力來自 AI 本身，而非單一硬體突破。
消費電子公司：以硬體整合與通路優勢切入 C 端
AI 大模型公司：以演算法為核心，搶占新互動入口
垂直應用方案商：深耕工業、醫療等 B 端場景
產業合作正從上下游協作，走向生態協同。
C 端：翻譯、導航、拍照、語音助理等高頻場景
B 端：工業巡檢、遠端協作、智慧安防、教育培訓
鑫鼎晟判斷：
C 端負責教育市場與體驗打磨，B 端負責效率提升與商業驗證。
鑫鼎晟建議重點關注五大方向：
光波導 + MicroLED 模組整合
垂直行業 AI 眼鏡解決方案商
多模態人機互動技術公司
具備「晶片 + OS」能力的終端企業
眼鏡專用供應鏈與製造自動化
同時亦需關注技術成熟度、使用者教育、隱私合規與地緣政治風險。
在智慧型手機進入存量時代後，AI 眼鏡正成為下一代終端入口的核心競逐方向。鑫鼎晟認為，真正的勝負不在單點技術，而在於技術與場景的組合創新，以及軟硬體與生態的協同閉環。
**鑫鼎晟（SHINDEV）**是中國科創領域的專業融資與產業服務機構，以「技術價值發現 + 產融結合賦能」為核心，專注於人工智慧、新質生產力、先進製造等科創產業。成立 9 年來，累計服務科技企業超過 700 家，助力 30 余家企業成功上市，完成股權融資規模超過人民幣 1,200 億元。
